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金沙江干热河谷间,条条输水管道纵横交错,块块农田里滴灌设备供水葫芦岛pvc管粘接胶 ,农户刷卡取水、水肥体化的场景随处可见。近年来,元谋县创新探索农田水利投资、建设、运营、管理新模式,破解多重改革瓶颈,造出农业水价综改革的“元谋模式”,让昔日“缺水地”变身“产田”,为现代化灌区建设提供了可复制、可广的实践样本。

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“以前浇地要扛锄头、修农渠,昼夜排队放水;现在刷下IC卡,滴灌设备自动供水,亩地才用15到20立米,省水又省工!”元马镇禾阳村委会小羊庄村村民黎睿站在自番茄地里,轻点智能水表完成灌溉操作,起了节水账,“用水成本从每亩1258元降到350元,番茄亩产从5吨多到现在的7吨多,亩均增收5000元以上,这都是节水灌溉项目带来的实惠。”

这显著变化,源于元谋县破解“投资难”的改革实践。针对农田水利建设资金短缺问题,元谋县坚持“两手发力”,创新多元投资模式,由政府、社会资本、群众三共同参与元谋大型灌区丙间片11.4万亩节水灌溉项目建设。其中政府投资占39.03,社会资本占47.75,群众自筹自建占13.22葫芦岛pvc管粘接胶 ,既减轻了政府投资压力,又让群众成为项目建设的参与者和受益者。

“先建机制,后建工程”是元谋破解“建管难”的关键。建立初始水权分配、水价形成等六项机制,组建运营公司和用水业作社,将项目区1.33万用水户全部吸纳为社员。作社出资2725.96万元参与项目建设及运营管护,社员通过股份认购可获得低4.95的收益,改变了农田水利“政府建、人管”的困境,PVC管道管件粘结胶实现政府、企业、群众三共建共管共赢。

改革不仅破解了“缺水难”,带来了全位蝶变。投资3.08亿元建成的节水灌溉项目,让管道直通田间地头,配套建设自动化控制及监控系统,年省水达2158万立米。在此基础上,元谋成功达成云南省单跨省水权交易,实现水资源集约利用与跨省共享。如今,项目区亩均节肥25-30,省工达70,灌溉保证率从75提升至90,农田灌溉水有利用系数从0.5提到0.9,滴灌技术广普及率达98。

“以前种5亩葡萄,水费和购买化肥的费用年要花不少钱;现在扩大到8亩,光这两项每亩就能省很多。”元谋县元马镇清和社区清和村村民金美芳笑着说,节水技术让她敢扩大种植规模,干劲越来越足。元谋县水务局负责人介绍:“通过改革,农业总产值从2017年的27.67亿元增至2024年的63.13亿元,农村常住居民人均可支配收入从1.15万元提到2.03万元,用水矛盾大幅减少,农村理和谐。”

从单投入到多元共建,从大水漫灌到滴灌,从重建轻管到共管共赢,元谋县以改革为钥,开了现代化灌区建设的新路径。其相关经验先后入选全国多项典型案例,吸引全国、全省相关现场会在此召开。如今的元谋,不仅实现了省水、省肥、省工与增产、增收、增值的双重成,让水利建设成为撬动农业产业升、农民增收致富、农村有理的重要支点。

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